Über uns

Wir…
sind ein Team von Wirtschaftswissenschaftlern, Informatikern, erfahrenen Management-Beratern und Management-Praktikern. Ausgestattet mit aktuellem Know how und mit einem reichen Erfahrungsschatz aus der IT, Organisation, aus Controlling, TQM und Vertrieb. Wir arbeiten zusammen seit dem Jahr 1997. Die Aktiengesellschaft schweizerischen Rechts wurde im Jahr 2000 gegründet.

Unsere Spezialität sind Diagnose- und Performance-Systeme, die auf die Effektivität von Soft und Hard Fact-Kombinationen abstellen. Dabei geht es um strukturelle Rahmenbedingungen, Good Practices, (Kommunikations-)Prozesse und Führungssystematiken. Also die Faktoren, die die Umsetzungsstärke einer Organisation, einer Abteilung oder eines Teams - insbesondere in wissensbasierenden Leistungsbereichen - massgeblich beeinflussen.

Überall dort, wo unsere Kunden komplexe Analysen und objektivierte Werte für die Effektivität von Soft-/Hard Fact-Kombinationen brauchen, Entscheidungen absichern, Kommunikationsprozesse und Mitarbeiterverhalten optimieren möchten, stellt Management Factory AG technisch ausgereifte Lösungen, massgeschneidertes Expertenwissen und Umsetzungs­kompetenz zur Verfügung. Dies bietet Entscheidungssicherheit, Kostenoptimierung und unter dem Strich stets ein hervorragendes und nachhaltiges Ergebnis. Der Einsatz unserer Systeme als neutrale Instrumente für Organisationsdiagnose unterstützt in komplexen Entscheidungsprozessen.
 
Wir haben uns vor rund 15 Jahren ein paar einfache Fragen gestellt: Was machen erfolgreiche Unternehmen anders, besser? Was bedeutet eigentlich Managementqualität? Was bedeutet Umsetzungsstärke als Phänomen für ein Team bzw. in einer Organisation? Kann man sie reproduzieren? Kann man Management-Know how und die Steuerung von Soft-/Hard Fact-Kombinationen in eine Software packen? Die Antwort haben unsere Kunden gegeben. Bald 300 Projekte zeigen: Man kann!

 
Ein Kunde sagt mehr als 1000 Erklärungen:

"Ich war sehr skeptisch. Nach dem Ergebnis-
workshop mit André Thommen werde ich dieses Instrument in meiner Beratungstätigkeit systematisch einsetzen, und zwar für eine erste Standortbestimmung vor grösseren Investitions-
entscheiden in Kooperations- und Fusionsprojekten"

Dr. Peter Furger, Unternehmensberater
und Verwaltungsrat diverser KMU's